聚焦冷拔無縫鋼管行業增加工人工資

    過去的2013年，是集團（tuán）實現跨越、創造輝煌的（de）一年，順利實現（xiàn）營收超10億元目標，這（zhè）是在（zài）“團結可（kě）以戰勝一切”的企業精神引領下，全體聊城冷拔無（wú）縫鋼管（guǎn）廠人克難求進，奮勇拚搏，收獲的豐收果實。特別是6月8日機構改革之後，以王總同誌為首的聊城冷拔無縫（féng）鋼管廠領導班子（zǐ），展現出了（le）新（xīn）的風貌，半年（nián）來狠抓內部管理，加快結構調整，推進降本增效，各方麵工（gōng）作都取得了良好業績。聊城冷拔無縫鋼（gāng）管廠（chǎng）啟動績效承包（bāo）的（de）新型經濟責任（rèn）製，這是聊城冷拔無縫鋼管廠管理團隊的又一創新舉措，體現了聊城（chéng）冷拔無縫鋼管廠真抓實（shí）幹的工作作風。
　　圍繞（rào）奮刺（cì）新（xīn）一（yī）年的（de）工作目標，聊城冷拔無縫鋼管廠提出五方麵要求：一要在降本增效上動腦筋，圍繞六億增效（xiào）目標，激發改革舉措，形（xíng）成全員參與。二要在安全生產和（hé）節能環保上下（xià）力氣，牢築安全環（huán）保生（shēng）命線，推進綠色（sè）發展、循環發展、可持續發展，建設花園鋼城（chéng）。三要（yào）以技（jì）術創新為（wéi）引領，研究（jiū）優特鋼種，提高產（chǎn）品檔次;要在強化品牌上（shàng）爭一流，以客戶需求為導向，拓展（zhǎn）銷售渠（qú）道，爭取市場空間。四要在內涵建設上找突破，以企業文化為核心，完（wán）善育人環境，優化隊伍（wǔ）結構。五要廉潔自律。
　　目標明（míng）確，重在執行（háng）。希望各部門、分（fèn）廠凝（níng）心聚力、鼓足士氣（qì），圍繞“裝備領先型、製造服務型、管理創新型、人（rén）才密集（jí）型（xíng）、綠色環保型”企業目標，化壓力為動力，善思善謀、善作善（shàn）為,努（nǔ）力朝著“國際化、資本（běn）化（huà）、現代化、產業化、信息化”企（qǐ）業目標前進，在更高起點上推進冷拔無縫鋼管（guǎn）行（háng）業發展新跨越，譜寫美好聊城冷拔無縫鋼管廠的絢麗篇章。

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