聚焦冷拔無縫鋼(gāng)管行業增加工人工資
過去(qù)的2013年,是集(jí)團(tuán)實現跨越、創造輝煌的一年,順利實現營收(shōu)超10億元目標,這是(shì)在“團結可以戰勝一切”的企業精神引領下,全體聊(liáo)城冷拔無縫鋼管廠人克難求進,奮(fèn)勇拚搏,收獲的豐收果實(shí)。特別是6月8日(rì)機構改革之後,以王總同誌為首的聊城冷拔無縫(féng)鋼管廠領導班子,展現出(chū)了新(xīn)的風貌,半年來狠抓內部管理,加快結構調整,推進降本增效,各方麵工作都取得了良好業績。聊城冷(lěng)拔無縫鋼管廠啟(qǐ)動績效承包的新型經濟責任製,這是聊城冷拔無縫鋼管廠(chǎng)管理團(tuán)隊的又一創新舉措,體現了聊城冷拔無縫鋼(gāng)管廠真(zhēn)抓實幹的工作作風。 圍繞奮刺新一年的工作目標,聊城冷拔無(wú)縫鋼管廠提出五方麵要求:一要(yào)在降本增效上動腦(nǎo)筋,圍(wéi)繞六億增效目標,激發改革舉措,形成全員參(cān)與。二要在安全生產和(hé)節能(néng)環保(bǎo)上下力氣,牢築安全環保生命線,推進綠色(sè)發展、循環發(fā)展、可持續發展,建(jiàn)設花園鋼(gāng)城。三要以技術創新為引領,研究優特鋼種,提高產(chǎn)品檔次;要在強化品牌上爭一(yī)流,以客戶需求為導向,拓展銷售渠道,爭取市(shì)場空間。四要在(zài)內涵建設上找(zhǎo)突破,以(yǐ)企業文化為核心,完善育人環境,優化隊伍結構(gòu)。五要廉潔自律。 目標(biāo)明確,重在執行。希望各部門、分廠凝心聚力(lì)、鼓足士氣,圍繞“裝備領先型、製造服務型、管理創新型、人(rén)才密集型、綠色環保型”企業目標,化壓力為動力,善思善謀、善作善為,努力朝著“國際化、資本化、現代化、產業化、信息化”企業目標前進,在更高起點上推進冷拔無縫鋼管行業(yè)發展(zhǎn)新跨越,譜寫美好聊城冷拔無縫鋼管廠的絢麗(lì)篇章。
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