厚壁無縫鋼管經銷商們的（de）經營之道-講解

    時下，麵對生意難做（zuò）錢難賺、厚壁無縫鋼管難賣日子傷心的局勢，不（bú）少經銷（xiāo）商或因運營賠本而關閉、轉行，或被淘汰出局。“現在的厚壁無縫鋼管生意（yì）難做，掙錢很難，日子確（què）實不好過。但不好（hǎo）過也得過（guò），無縫鋼管市場環境（jìng）在改（gǎi）動，我們也得跟著去（qù）習慣市場（chǎng）環境，順（shùn）勢而為，才幹求得生計和開展。”確實，麵對當時市場局（jú）勢，公司骨幹人（rén）員對厚壁（bì）無縫鋼管（guǎn）流轉（zhuǎn）領域呈現的新局勢進行剖析、研討，依據市場調整本身的運營策略和推廣模（mó）式。
   以（yǐ）前厚壁無縫鋼管市場主要以分銷為主，低吸高拋，博行情，賺差價。而現在厚壁無（wú）縫鋼管市場報價跌多漲少，下跌時間長，上漲行情瞬間即逝（shì），報價動搖少。並（bìng）且，進入互聯網年代後，信息通明，報價（jià）一目了然。電商的呈現，更是加馬上報價（jià）通明機（jī）製的構成，不隻鎮壓了厚壁無縫鋼管市場（chǎng）報價（jià），並且使報價（jià）不（bú）對（duì）稱表象不再存在，搞分銷的難度也不斷添加，遇上報（bào）價倒掛，盈餘大（dà）幅縮水，乃至虧本。因而，該公司決議（yì）有必要開拓終端市場。
   要想搶占市場，有必（bì）要進行立異。在此思路的引領下，該公司改動運營策略，重視直銷、直供， 這些年，厚壁無縫鋼管流轉業呈現信用危機，招搖撞騙、以次充（chōng）好（hǎo）、缺（quē）斤少兩以及重複質押、騙貸等表象在厚壁無縫（féng）鋼管市場時有（yǒu）發（fā）作，使涉（shè）及運營厚壁無縫鋼管的貿易公司簡直都被銀行劃分在高危險領域以內。“防火防盜（dào）防（fáng）鋼管經銷商”在銀行界已（yǐ）成一致，如（rú）此為難的比方折（shé）射出鋼貿業的信賴危機適當嚴重。
    資金是厚壁無（wú）縫（féng）鋼管經（jīng）銷商的血液，不少經銷商因為資金鏈斷裂而關閉（bì）。上（shàng）海遠瞻公司汲取這些經銷商的前車之鑒，重視資金危險的防（fáng）備（bèi）和規避。特別是當前鋼廠的資金緊缺狀況日趨嚴重，資金鏈斷裂表象時（shí）有發作，有（yǒu）時（shí）經銷（xiāo）商向厚壁無縫鋼管廠（chǎng）家（jiā）訂購，貨款打（dǎ）給了鋼廠卻拿（ná）不到貨（huò），原因是單（dān）個鋼廠資金緊缺，貨款被占用了。
“  關於經銷商來說，保證資（zī）金安全比做虧一兩筆生意更重（chóng）要，千萬不能發作資金壞賬（zhàng）。所以，不管對上（shàng）遊的鋼廠，仍是（shì）下（xià）流的（de）終端（duān）用（yòng）戶，在資（zī）金問題上，一定要增強防備認識，把規避危險這一根弦繃得緊緊的，任何時候都不能（néng）有一點點的鬆懈。比如，在挑選厚壁無縫鋼管廠家的署理問題上，有必要進行全部的調研，掌握鋼廠狀況，把諾言好、質量優（yōu）、資金實力雄厚的鋼鐵公（gōng）司作為署理鋼廠，避免資金壞賬發生。
   “雖然當前厚壁無縫鋼管行業麵對的局勢還適當嚴峻，日子（zǐ）不那麽好過，但我相信國家出（chū）台的一係列（liè）穩增長方針，對經銷市場來說仍是利好（hǎo）的。一起，厚壁無縫鋼管市場亦會不（bú）斷得到規範、有序（xù）、健康的開（kāi）展，那麽，將來鋼貿業的前景仍是非常寬廣的，厚壁無縫鋼管行業仍可（kě）期待。日（rì）子會一天天好起來，‘嚴冬’往後，終將迎來春天和陽光的良好氛圍。