山東無縫鋼管廠(chǎng)加強質量關降低廢料規定
山東無縫鋼(gāng)管廠在分析影響(xiǎng)成本降低的因素(sù)和關鍵環節的基礎上,找出“木桶”的“短(duǎn)板”,以加大成本管控力度(dù)。具體來看,一方麵(miàn),山東無縫鋼管廠(chǎng)根據無縫鋼管規格品種的工(gōng)序單耗和綜合成本,科(kē)學安排生產(chǎn);加快新產品試製經驗的總結和工藝完善,進一步提高高附加值新產品批量生產(chǎn)的能力,降低新產(chǎn)品試製成(chéng)本。另一方麵,山東無縫(féng)鋼管廠每(měi)天分析庫存品種結構和(hé)規格,向(xiàng)山東無縫鋼管廠相關部門提供合(hé)理計劃安排建議;有針對性地加大降成本考核力度,細化成本考核指標,調動職工降(jiàng)成(chéng)本的積極性。 與此同時,山(shān)東無縫鋼管廠在員工(gōng)中開展“少出一噸廢品,多創一份效益”活動,進(jìn)一步提高產品成材率,加強過程品質控製,落實工序無縫鋼管質量缺陷責(zé)任追究機製(zhì);嚴格加強原料的驗(yàn)收和把關,建立台賬,對缺陷原(yuán)料進行詳細的記錄,確保(bǎo)原料(liào)質量;組織技術人員和生產班(bān)組骨幹成員(yuán)成立課題攻關小組,進(jìn)一(yī)步優化酸洗穿帶方法和重卷(juàn)、拉矯切邊控(kòng)製,減少圓鋼切頭尾和切邊帶來的(de)損失。
現在的無縫鋼管(guǎn)行業發展必須(xū)有一定的提高才(cái)可以,想要提高就必須(xū)要有一個良好的(de)市場,現在的無縫鋼管產量太高了,必須下滑(huá)下去才有可能又補救的可能,因此在這段時間裏還是無縫鋼管行(háng)業以減產為主才是正確的道路。