山東無縫鋼管廠（chǎng）加強質量關降低廢料規定

      山東無縫鋼（gāng）管廠在分析影響（xiǎng）成本降低的因素（sù）和關鍵環節的基礎上，找出“木桶”的“短（duǎn）板”，以加大成本管控力度（dù）。具體來看，一方麵（miàn），山東無縫鋼管廠（chǎng）根據無縫鋼管規格品種的工（gōng）序單耗和綜合成本，科（kē）學安排生產（chǎn）;加快新產品試製經驗的總結和工藝完善，進一步提高高附加值新產品批量生產（chǎn）的能力，降低新產（chǎn）品試製成（chéng）本。另一方麵，山東無縫（féng）鋼管廠每（měi）天分析庫存品種結構和（hé）規格，向（xiàng）山東無縫鋼管廠相關部門提供合（hé）理計劃安排建議;有針對性地加大降成本考核力度，細化成本考核指標，調動職工降（jiàng）成（chéng）本的積極性。
　　與此同時，山（shān）東無縫鋼管廠在員工（gōng）中開展“少出一噸廢品，多創一份效益”活動，進（jìn）一步提高產品成材率，加強過程品質控製，落實工序無縫鋼管質量缺陷責（zé）任追究機製（zhì）;嚴格加強原料的驗（yàn）收和把關，建立台賬，對缺陷原（yuán）料進行詳細的記錄，確保（bǎo）原料（liào）質量;組織技術人員和生產班（bān）組骨幹成員（yuán）成立課題攻關小組，進（jìn）一（yī）步優化酸洗穿帶方法和重卷（juàn）、拉矯切邊控（kòng）製，減少圓鋼切頭尾和切邊帶來的（de）損失。

   現在的無縫鋼管（guǎn）行業發展必須（xū）有一定的提高才（cái）可以，想要提高就必須（xū）要有一個良好的（de）市場，現在的無縫鋼管產量太高了，必須下滑（huá）下去才有可能又補救的可能，因此在這段時間裏還是無縫鋼管行（háng）業以減產為主才是正確的道路。