山東無縫鋼管廠高薪聘請職業經紀人管理

   對於2014年山東無縫鋼管廠的大勢，今年民營鋼鐵麵臨的挑戰

要多於國有企業（yè）。麵（miàn）對這些（xiē）“硬約束”，山東無縫鋼管廠要生（shēng）存發

展，就必須在化解（jiě）過剩、環保達標的同時，積極創（chuàng）新商業模式，適

度發展非（fēi）無縫（féng）鋼管（guǎn）產業。

　　其中，轉方（fāng）式、調結（jié）構、抓達標、穩效益（yì）是今年山東無縫鋼管

廠的第一要（yào）務（wù）。要齊心協力化解產能過剩，從我做起，控（kòng）製規模（mó）和（hé）

產量（liàng），減少供大於求（qiú）因素。

　　確保環保達標，切實合規經營。今後環保（bǎo）不達標將（jiāng）一（yī）票否決，

這關係企業生（shēng）存，不可馬虎對待。抓環保會增加生產成本（běn），無縫鋼

管企業要做到不虧（kuī），就要在係（xì）統降本上下功夫，這不是做不到的事

情（qíng），關鍵要下決心。

　　發展非無縫鋼管產業。結合企業實際，適度涉入物流、金融投

資、海（hǎi）外投資、資本運作等非鋼產業，實現多元化發展，提高差異

化競爭優勢，提高企業可持續發展能力。

　　高薪聘請（qǐng）職業經（jīng）紀人進（jìn）行提升信息化管（guǎn）理，創新商業模式。在

提高產品質量、產品定位和加大（dà）產品延（yán）伸加工的基礎上，研究（jiū）如何

把生產和（hé）資本運作相結合;利用現代化信息工具對衝產品和原料價

格（gé）波動風險;積極探索發展電子商務，促進（jìn）采購模（mó）式、營銷模式、

盈利模式的轉變，促進企業由生產商向服務商轉變。

　　在新的無縫鋼管市場形勢麵前，山東無（wú）縫鋼管廠還要嚐試建立

現代企業製度，創新體製機製（zhì），從傳統的（de）“家族式（shì）”管理過渡為以

職業經理人為主要形式的現代管理製度，唯此才能實現穩定持續經

營。

服務三包：保證質量，保證數量（liàng），，保證時間
服（fú）務宗旨：雄厚的實力，，優質的產（chǎn）品，，低廉（lián）的價格，，一流的服務
鄭重承諾：保證以最好的產品/最優的質量，，最低的價格，，最完善的服務來報答新老客戶的信賴
經營原（yuán）則（zé）： 顧客至上，，質量優良，，品種齊全（quán），，價格合理

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