厚（hòu）壁無縫鋼管進口設備國產化進程啟示錄（lù）　

今年年初，薄板廠、給水廠、無縫廠、煉鋼廠捧（pěng）回了公司“設備國產化（huà）及修舊利廢管理（lǐ）先進（jìn）單位”金燦燦的獎牌。不久前，又有多家單位同時接（jiē）收到一筆專項獎金，獎勵2011年度在進（jìn）口設備國（guó）產化工作中創出成效的團隊和個人。榮譽與物質激勵的背後，是厚壁無縫鋼管對加（jiā）速進口設備國產化進程的迫切（qiē）期望。

　　鑽研與嚐試摘（zhāi）得果實

　　2011年，厚壁無縫鋼管首次為焦（jiāo）化廠、煉鋼廠、薄板廠等10家擁有大量進口設備的單位，製定了完成原值4458萬元設（shè）備國產化的硬性指標，同時還同步製定出推行進口（kǒu）設備國產化（huà）獎勵製度。在任務目標和獎勵政策的鞭策與（yǔ）鼓舞下（xià），廣大職工開（kāi）動腦筋、悉心總結、大膽實踐，越來越多的生產設備被貼上了“中國製造”的標簽。

　　薄板廠冷軋部將進口鐵木肯軸承密封（fēng）全（quán）部更換為國產軸承密封，使以前每年、每百套7.24萬美元的采購費用，降為19萬元人民幣。通過全方位挖掘，薄板廠僅（jǐn）用10個月即完成全年千萬元設備國產化指標任務，而在可觀的成本效益麵前，薄板廠這（zhè）個擁有著大批成套進口設備的（de）生產廠，更加深刻地體會到深入推進設（shè）備國產化攻（gōng）關的“甜蜜”。

　　煉鋼廠8號、9號轉爐一次煙氣幹法淨化與煤氣回收係統工程項目，因為大批使用國產設備（bèi），使該項目足足節（jiē）約3000餘萬元計劃資金（jīn）；巴潤礦業在進口利勃海爾（ěr）電鏟上，以三分之一價格的國產鏟齒淘汰了售價36萬元的“洋玩意兒”，以0.2萬元國產液壓油管取代了價值2萬元的進口貨。

　　在鋼鐵行業陷入危機的關鍵時刻，進口設（shè）備國產化攻關幫企業紮緊（jǐn）了“錢袋子”，國產設備能夠滿足生（shēng）產需求、降低生產成本（běn）、縮短采購周期的（de）實踐結果，讓進（jìn）口設備國產（chǎn）化綻放出奪目（mù）光彩。

　　經年累月的普及推廣，使“中國風”拂過（guò）了厚（hòu）壁無縫鋼管眾多（duō）設備區域（yù），厚壁無縫鋼管生產序列中的“邊緣型”設備區域已基本步入國產設備“一枝獨秀”的狀態，許多重要設備也逐步走起了“中西結合”的路線。

　　風險與效益共生

　　在國產化腳步涉足進口設備核心技術、核心元件時，國產化攻關好似“觸礁”一般，著實讓許多單位和技術人員感受（shòu）到了前所未有的難度與壓力。

　　與其固守原地焦急等待，不如放開思路尋找突破屏障的（de）鑰匙。

　　在（zài）厚壁無縫鋼管通往白雲鄂博（bó）數百（bǎi）公（gōng）裏的草（cǎo）原腹地（dì）之下，深藏著兩條輸送管道，這項引用美國技術的龐大工程，曾因（yīn）“引黃入白”、“越野輸礦”而轟動一時。而在（zài）去年，給水廠把目光盯向（xiàng）土層之下（xià），通過采用國產單（dān）向閥、礦漿球閥代替管線進口備件，製造出一塊豐（fēng）美的（de）效益（yì）“蛋糕”。值得一提的是，這種（zhǒng）礦漿輸送和供水管道“雙管並行”的項目在國內本來就少（shǎo）有，設（shè）備（bèi）國產化可以借鑒效仿的先例（lì）更是罕見，人們（men）不禁要（yào）問，憑自我摸索能實現這一突破嗎？

　　在（zài）給水（shuǐ）廠，設備管理人員（yuán）嚐到（dào）了尋找合作夥伴、尋求技術（shù）支持帶來的甜頭兒。缺少備件加工製造和硬資質的企業不考慮，沒有設備國產化（huà）應用成功經驗的生產廠商不合作，盡可能從供貨源頭斬斷滋生風險的可能。進口備件也並非“聖器（qì）”般完美，給水廠同技（jì）術中心、生產廠商三方聯合，根據原（yuán）有結構設計和設備運行所需，對備件材質、結構、可控性加以改進，離線試驗備件密封性能，大大降低了首次采用（yòng）國產備件直接上線運行可能出現的風險。

　　不單是給水廠，氧氣廠早在2006年就探索（suǒ）出一條設備國產化“產研合作”的康莊（zhuāng）大道。2006年以前，氧氣廠就“可傾（qīng）軸瓦國產化”項（xiàng）目，先後同國內幾家設備廠商（shāng）合作，可始終（zhōng）效果欠佳。一條路走不通，氧（yǎng）氣人轉變思路，將目（mù）光（guāng）瞄（miáo）準技術（shù）研發機構，轉向與上海大（dà）學軸承研（yán）究所合作。雙方技術人員一同現（xiàn）場測繪、研究方案，製造出的國產可傾軸瓦不但品質不輸進口備件，在（zài）線運行狀（zhuàng）況也十分良好，強有力地蓋掉了進口（kǒu）備件的“霸氣”。

　　在厚壁無（wú）縫鋼管，一些單位和技術人員的大（dà）膽嚐試，為進口設備國產化（huà）邁入縱深開了一個好頭兒（ér）；放眼行業，科學對比同類進口（kǒu）設備和（hé）國產設備性能參數、提前做好（hǎo）國產化事故（gù）預測（cè）及應急方案、實施國產化設備檔（dàng）案係統管理、對國產設備供應商實行“貨比三（sān）家”等成熟經驗，也是各單位助力國產設備（bèi）同進口產品“匹敵”的妙招。

　　“中國製（zhì）造”所蘊藏的（de）效益潛（qián）能巨大，釋放潛能的過程也的確（què）艱辛（xīn）。一路（lù）上，厚壁無縫鋼管人看到了（le）進口設備國產化攻關背後（hòu）的效益。而攻關不再（zài）局限於設備攻關，而是習慣攻關，實現思想的“國產化”，才是厚壁無縫鋼管遨遊市場（chǎng）、收獲真金的前途曙光。