一季（jì）度聊城無縫鋼管首戰告捷發布會

    今年以來，聊城無縫鋼管廠深入踐行“六種發（fā）展理念”，堅持“九

個兩手抓”工作思路，實施全員目標值管理，調整經營模式，改（gǎi）革

體製機製，聊城無縫鋼（gāng）管提高關鍵環節創效能力，堅決完成全年（nián）生

產經營目標。公司定（dìng）期召開無縫（féng）鋼管經濟分（fèn）析會（huì），探討實現“避峰

就穀”的途徑。優化配煤、配礦，降低（dī）鐵前成本。強化協調組織，

優化係統（tǒng）平衡（héng），多吃廢鋼提產，力保（bǎo）整體生產規模。

　　首季度聊城（chéng）無縫鋼管廠堅持以“效益優先、調品為（wéi）主”的原

則，一手抓市場開拓，一手抓品種開發和（hé）結構調整，促進提價（jià）增

效。成立無縫鋼管銷售部，初步形成多（duō）營銷團（tuán）隊專業化銷售的格

局。聊城無縫鋼管重點抓好高附加值新產（chǎn）品和盈利無縫鋼管產品的

市場開發，到（dào）相關行業大型會議、重（chóng）點客戶走訪，召開係（xì）列交流

會，推介新產品（pǐn）、獨有領先產品等。按照戰略（luè）產品、領先獨（dú）有無縫

鋼管產品和新產品的比例分別達到50%、22%和7%以上目標，不

斷加大調品力度（dù），完善調品模式，用品種質量的不斷提升滿足日（rì）益

提高的用戶需求，贏得效益的同時提高市場占有率。