商（shāng）品質（zhì）量（liàng）是擴展品牌影響力的有（yǒu）力保證，這也是公司生計與開展的根底。據王總介紹，當前，聊城冷拔無縫鋼管有（yǒu）限公司無論是出產設備仍是檢測設備均（jun1）已到達（dá）國內領先水平。在商品出產過程中，嚴（yán）厲依照出產流程工（gōng）序，在售後（hòu）效勞上實（shí）施質量問題盯梢處理效勞。過硬的商品質量、優質（zhì）的售後效勞為冷拔無縫鋼管廠家贏得了許多回頭客。
　　依托正確戰略應對商場
　　除（chú）了本身的商品（pǐn）品牌效應之外，正確的經營戰略也是冷拔無縫鋼管廠家順暢度過2011年所必不可少的緣由。在（zài）公司融資難，質料本錢高，人工本錢高以及信息透明度越來越高的情況（kuàng）下，加工費的贏利空間（jiān）越來越小，“終端用戶都曉得本錢費用，很難進（jìn）步加工（gōng）費。”王總通知記者，“怎麽（me）開掘本身潛力（lì），削減本錢，才是出產公司增加贏利增長（zhǎng）點（diǎn）的有用辦法。”
　　在麵臨低迷的商場難以獲得開展的時分，王總對推廣戰略進行了調整，打起了“慎重戰（zhàn）”。“商場是難以預測的，在商場步入低穀的時分，不能激動，要漸漸習慣商場，掌握商場脈息。”作為出產（chǎn）公司直供終端用戶帶來的本錢太高，所以不適宜在各地建立（lì）經銷處，經過中間商進行銷貨是對比保險的辦法。此外，還要堅持必定的庫（kù）存量。在新的推廣戰略下，王（wáng）總帶領冷拔無（wú）縫（féng）鋼管廠家度過了商場最低（dī）迷的時期。
　　王（wáng）總非常重視（shì）對人才隊（duì）伍（wǔ）的（de）建造和培育，他（tā）以為，人才是公司（sī）開展的必要條件，“冷拔（bá）無縫鋼管廠家可以（yǐ）順暢度（dù）過上一年以來的（de）低迷行情，人才（cái）發揮了無窮的效果。”冷拔無縫鋼管廠（chǎng）家在曩昔開展的幾年中培（péi）育了大批人才。冷拔無縫鋼管廠（chǎng）家具有以王（wáng）總（zǒng）為中心的領導班（bān）子，其成員（yuán）有著一起的願望，一起的尋求與理念（niàn）。
　　談到將來發（fā）展王總非常有決心，對將來充滿希望，方案把聊城冷拔無縫鋼（gāng）管市場做得更大、更強，打造一（yī）個冷拔無縫鋼管的商（shāng）業帝國。

                                             ----------聊城冷拔無縫鋼管廠家（jiā）

                                                         2013、09、17