微利時代是否（fǒu）在http://www.ytwmsjzx.com/" target=_blank>山東無縫鋼（gāng）管廠找（zhǎo）到

      山東無縫鋼管廠傳統（tǒng）的出產組織原則，逐步被以贏利（lì）定（dìng）產替代。http://www.ytwmsjzx.com">
　　不盲目尋求產值，是以贏利定產的直觀體現。當時，大都鋼材商品商場價格長時間在本錢線上下徜徉，鋼（gāng）廠賣得出商品也不代表能掙錢。上一年10月26日，邯鋼，這個河北無縫鋼管集團（tuán）的主力鋼廠就自動把應該在12月底檢修的一座（zuò）3200立方米高爐，提早兩個月進行檢修（xiū），這樣便可每天減產8000噸，用（yòng）以應對商場動搖和鋼（gāng）價跌落，至年底（dǐ）才從頭恢複出產。“不是沒有（yǒu）訂單，而是由於沒（méi）有贏利自動拋棄了一部分訂單（dān），1月份盡管一切高爐都開動出產，但出產計（jì）劃依舊比上一年同（tóng）期減少了5萬噸。
　　其實，早在3年前河北無縫鋼管集團建立之初，以效益為主導的思路（lù）就現已建立。董事長王義芳回憶說：“集山東無縫鋼管廠一建立即是國內產能最大的山（shān）東無縫鋼管廠，可咱們卻從來不敢稱‘老邁’，緣由就（jiù）在於（yú）咱們大都是低效益產（chǎn）能，商品層次又不高、效益又欠好（hǎo），不能稱為‘老邁’。”
　　“集團決策層意識到，不能再走（zǒu）靠（kào）擴展規劃掙錢的（de）老路，不然，出產越多，虧本越多，賠錢賺呼喊（hǎn），白忙活一場。2011年，山東無縫鋼管廠正式提出（chū），“十二五（wǔ）”時間將“不添加（jiā）一噸（dūn）產（chǎn）能”。
　　在山東無縫鋼（gāng）管廠三軋廠車間，工人（rén）師傅通知記者，這裏曾經是年（nián）產94萬噸的普鋼出產線，是有名的“亞洲演示工廠”。即便（biàn）如此，為了合作公司商品結構調整，該廠仍是（shì）悉數轉為特鋼出產，產值雖不如（rú）前，但效益卻大大高於早年。
　　“剖析當時的贏利嚴（yán）冬，供求失衡是最主要緣由。他以為，嚴（yán）峻的結構性產能過剩致使這種狀況短期內不會得到底子改進。“咱們除了要有長時間（jiān）過緊日子的思想準（zhǔn）備（bèi）外，更重要的是學會差異化競賽，晉（jìn）升服（fú）務水平，以期在（zài）無縫（féng）鋼管產能過剩的（de）大環境中生存下（xià）去。

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