山東無縫鋼管廠招聘各個高校畢業(yè)生
一、山東無縫鋼管廠需求腳踏實(shí)地,一步一個腳印,依據求職者提供的求職簡曆中(zhōng)表現出來的信息來調查。 求職者在簡(jiǎn)曆中一般都會提供以前工作單(dān)位的名稱與地(dì)址,山東無縫鋼管廠可以打電話查詢。但(dàn)是這種方法沒有(yǒu)辦(bàn)法(fǎ)調查出求職者詳細的工作經曆,隻能知道(dào)此單(dān)位(wèi)是否有這個人存在。比(bǐ)如:求職者在工作中是如何待人接物的(de)?求(qiú)職者在應聘崗位的專業特長上有沒有優勢?優勢是怎樣(yàng)來激發的(de)?所以這種(zhǒng)方(fāng)法目(mù)前已大(dà)多不被(bèi)山東無縫(féng)鋼管廠采納。 二(èr)、山東無縫鋼管廠通過麵試談話來(lái)了解(jiě)求職者,判斷出簡曆的真偽。 這種方法(fǎ)由於對麵試者的要求比較高,因此目前一般都不是真正的(de)山東無縫鋼管(guǎn)廠老(lǎo)板(bǎn)在麵試, 大型,正比如做山東無(wú)縫鋼管(guǎn)廠的不(bú)知道容積率是什麽,做酒類(lèi)產品的不了(le)解酒類產品的銷售渠道等一般都會被獵頭公司判為零分。這樣的判斷方法當然也(yě)不能說完全錯誤,但是獵頭公司一般都不會考察(chá)求職者的職業(yè)素質,求職者對此職位的(de)理解以及對未來的展望等。即使有也隻是形式上的。獵頭(tóu)公司一般是不會關(guān)心求職者是怎樣離開原單位的,在原單位是怎(zěn)樣待人接物的(de),隻考察他是否能擔任(rèn)雇主提供的(de)崗位,以(yǐ)完成對公司形象(xiàng)的保護(hù)。以(yǐ)至於很多求職者都在獵頭公司(sī)推薦的公司裏呆不長。求職者(zhě)感到自己(jǐ)的才能沒有(yǒu)得到施展,公司(sī)老板認為這個人和他不合拍。 為什麽山東無縫(féng)鋼管廠都不能找到稱心如意的人(rén)才?是因為對人才目前沒有一個標準來劃分。沒有人知道一個優秀的管理者應該具備什麽樣的(de)素質與要求,所以(yǐ)山東無(wú)縫鋼管廠對管理者就會(huì)越來越感到不滿意,而管理者也不知道應該(gāi)怎樣來學習及學習什麽等(děng)。 “零”式管理的定義是:抹殺管理者的個性,傳承共性,保證員工的(de)個性的管理。由於“零”式管理具有傳承性,因此就要求(qiú)告訴管理者應該傳承什麽共性。我在“零”式管理初步培訓(xùn)中曾經講述了管理者應該怎樣(yàng)傾聽(tīng),怎樣提問,怎(zěn)樣享(xiǎng)受生活,享受工(gōng)作,山東無縫鋼管廠的求(qiú)職者們以及怎樣(yàng)從失敗中總結經驗。
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