山東無縫鋼管廠招聘各個高校畢業（yè）生

一、山東無縫鋼管廠需求腳踏實（shí）地，一步一個腳印，依據求職者提供的求職簡曆中（zhōng）表現出來的信息來調查。

　　求職者在簡（jiǎn）曆中一般都會提供以前工作單（dān）位的名稱與地（dì）址，山東無縫鋼管廠可以打電話查詢。但（dàn）是這種方法沒有（yǒu）辦（bàn）法（fǎ）調查出求職者詳細的工作經曆，隻能知道（dào）此單（dān）位（wèi）是否有這個人存在。比（bǐ）如：求職者在工作中是如何待人接物的（de）？求（qiú）職者在應聘崗位的專業特長上有沒有優勢？優勢是怎樣（yàng）來激發的（de）？所以這種（zhǒng）方（fāng）法目（mù）前已大（dà）多不被（bèi）山東無縫（féng）鋼管廠采納。

　　二（èr）、山東無縫鋼管廠通過麵試談話來（lái）了解（jiě）求職者，判斷出簡曆的真偽。

　　這種方法（fǎ）由於對麵試者的要求比較高，因此目前一般都不是真正的（de）山東無縫鋼管（guǎn）廠老（lǎo）板（bǎn）在麵試，　　大型，正比如做山東無（wú）縫鋼管（guǎn）廠的不（bú）知道容積率是什麽，做酒類（lèi）產品的不了（le）解酒類產品的銷售渠道等一般都會被獵頭公司判為零分。這樣的判斷方法當然也（yě）不能說完全錯誤，但是獵頭公司一般都不會考察（chá）求職者的職業（yè）素質，求職者對此職位的（de）理解以及對未來的展望等。即使有也隻是形式上的。獵頭（tóu）公司一般是不會關（guān）心求職者是怎樣離開原單位的，在原單位是怎（zěn）樣待人接物的（de），隻考察他是否能擔任（rèn）雇主提供的（de）崗位，以（yǐ）完成對公司形象（xiàng）的保護（hù）。以（yǐ）至於很多求職者都在獵頭公司（sī）推薦的公司裏呆不長。求職者（zhě）感到自己（jǐ）的才能沒有（yǒu）得到施展，公司（sī）老板認為這個人和他不合拍。

　　為什麽山東無縫（féng）鋼管廠都不能找到稱心如意的人（rén）才？是因為對人才目前沒有一個標準來劃分。沒有人知道一個優秀的管理者應該具備什麽樣的（de）素質與要求，所以（yǐ）山東無（wú）縫鋼管廠對管理者就會（huì）越來越感到不滿意，而管理者也不知道應該（gāi）怎樣來學習及學習什麽等（děng）。

　　“零”式管理的定義是：抹殺管理者的個性，傳承共性，保證員工的（de）個性的管理。由於“零”式管理具有傳承性，因此就要求（qiú）告訴管理者應該傳承什麽共性。我在“零”式管理初步培訓（xùn）中曾經講述了管理者應該怎樣（yàng）傾聽（tīng），怎樣提問，怎（zěn）樣享（xiǎng）受生活，享受工（gōng）作，山東無縫鋼管廠的求（qiú）職者們以及怎樣（yàng）從失敗中總結經驗。

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