厚壁無縫鋼管企業應該如何發（fā）展非鋼產業

2012年“兩會（huì）”期間，武鋼集團總經理鄧崎（qí）琳表示，武鋼投資方向（xiàng）除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養豬場”及買地種菜。一時間，厚壁無縫鋼管企業（yè）紛紛涉足非鋼產（chǎn）業，“武鋼養豬”成（chéng）為熱門詞匯，表達著公眾（zhòng）對我國厚壁無縫鋼管企業發（fā）展非鋼產業（yè）的關注。

　　很少有一個行業，像厚壁無縫鋼管企業這樣集體尋找出（chū）路。微利經營，甚至虧（kuī）損，全行業利潤率不及銀行存款利率高（gāo）。2011年，我國重點大中型厚壁無縫鋼管企業的銷售利潤（rùn）率隻有2.4%，而主業利潤更少。2011年，武鋼銷（xiāo）售（shòu）額（é）達2000餘億元，利潤隻有30億元，其中厚壁無縫鋼管（guǎn）主（zhǔ）業僅貢獻了10個億。煉鋼主業無利可（kě）圖，鋼（gāng）廠轉而投（tóu）身“副業”，鄧崎琳算了一筆賬：“一公（gōng）斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。”在這樣背景下，“武鋼養豬”情有可原。

　　如何看（kàn）待厚壁無縫鋼管企業的轉型

　　一年（nián）中，有冷（lěng）、暖季節交替，而行（háng）業發展同樣存（cún）在波峰、波穀（gǔ），不以一時狀態判（pàn）斷整（zhěng）個（gè）行業，要認識到（dào）厚（hòu）壁無縫鋼管（guǎn）行業不是夕陽產業，我國城市化水平還（hái）將繼（jì）續提高，厚壁無縫鋼管行（háng）業前（qián）景光明。

　　厚壁無縫鋼管是一個強周（zhōu）期（qī）性行（háng）業，隨著整體經濟的（de）周期波動，厚壁無縫鋼管行業進入擴張、收縮區間。當前中國經濟進入調整階段，厚壁無縫鋼管行業告別（bié）快速（sù）擴張期，需求增長放緩。但另一麵，厚壁無縫鋼管產能繼續釋放，整個行業出現過剩。現在厚壁無縫鋼管行業的微利經營，是四五年前國（guó）務院下文都無法阻攔的（de）那波厚壁無縫鋼管（guǎn）投資熱潮種下的苦果。

　　在改革開放的幾十年中，多個行業出現產業轉型。從上個世紀八九（jiǔ）十年代的家電行業洗牌，及21世紀以後的汽車、紡織等行業，都經過高度競（jìng）爭後的市場淘汰，現在，這些行業依然充滿生機。而且，這些行業後來都有一個特點，即野蠻生長。行業高度競爭，進入激烈淘汰期（qī），政府出台（tái）政策扶持（chí）一批大中型國有企業，試圖壯大國有企業以拯救整個行（háng）業。但實踐證明，後來發展壯大的（de）企業行業（yè）排頭（tóu）兵，幾乎都是未享受扶持待遇的企（qǐ）業，家電、輕紡等行業都（dōu）如此。

　　現在的厚壁無縫鋼管行業，即進入了高度競爭（zhēng）淘汰期（qī）。厚壁無縫鋼管企業首要做（zuò）的（de）是合理調整產業結構，向上下遊產業拓展，提升企（qǐ）業抗風險能力，提升產品質量，不能因為副業一時之（zhī）好，顛倒主次，這是（shì）丟了西瓜撿芝麻的行（háng）為。中國是全球（qiú）最大的鋼材市場，占據了將（jiāng）近全球一半的產能，相信經過洗禮後的中國鋼廠，會（huì）出現（xiàn）數個世界級厚壁無縫鋼管企業。

　　厚壁無縫鋼管企業應該怎（zěn）樣發展非（fēi）鋼產業（yè）

　　行業正在洗牌，產品為王的時代結束，後產品時代的競爭是服（fú）務，需（xū）要（yào）的是服（fú）務至上理念（niàn）。

　　個人認為，厚壁無縫鋼管企業發展非鋼產業，首先立足厚壁無縫鋼管主業，圍繞厚（hòu）壁無縫鋼管上下遊產業鏈（liàn）做文章。經營案例表明，采用相關多元化拓（tuò）展業務的道路相對平坦（tǎn），厚壁無縫鋼管企業熟悉厚壁無縫鋼管（guǎn）產業鏈及相關環境（jìng），圍繞產業鏈開拓新業務，能夠降低風險（xiǎn）。新日鐵等國際鋼企發展非鋼產業，一般也是在企業內部項目積累了豐富經驗（yàn）後（hòu），才進一步將業務拓展到企業外圍，然後（hòu）獨立經營（yíng）。

　　實際上，這幾年我國鋼廠圍繞產業鏈做文章，收獲亦很多。向下遊延伸，客戶服務中創造價值，由生產型企業向生（shēng）產服務型企業轉變，積極延伸價值鏈。各家鋼廠在各地建設鋼材加工配（pèi）送中心、物流（liú）園區（qū）。據不完（wán）全統計，2011年，國內大（dà）中型鋼企在全國開工或者投產16 家鋼材加工配送中心，為（wéi）汽車、家電、造船等下遊行業提供加工服務。此外，大中型鋼企參與物流園區（qū）的建設，除電（diàn）子商務、金融服務外，園區內同樣具有剪切加工倉儲配送功（gōng）能，2011年，我（wǒ）國大中型鋼企在全國13個城（chéng）市投資建設現（xiàn）代（dài）物流園。

　　厚壁無縫（féng）鋼管企業（yè）需要謹慎開展非（fēi）相關多元化業務

　　一個行業裏的容納度是有限（xiàn）的，進入一（yī）個行業，要做（zuò）好充分準備。近年來，厚壁無（wú）縫鋼管企業比較浮（fú）躁，特別是國有鋼廠。金融危機後，國有厚壁無縫鋼管企（qǐ）業看到做（zuò）實業艱難，憑（píng）借（jiè）著政策、融（róng）資優勢，紛紛涉足房地（dì）產（chǎn）、金融借貸等領（lǐng）域。掙快（kuài）錢（qián）的思路下，國有厚壁（bì）無縫鋼管（guǎn）企業迅速介入房地產等行業。有調查顯示，2011年中國前（qián）十大鋼企中，過（guò）半涉（shè）足房地產領域，包括河北厚壁（bì）無縫鋼管集團（tuán）、寶鋼集團、首鋼集團（tuán）、鞍鋼集團、山鋼集團、馬鋼集團等。發展非鋼產業，鋼（gāng）廠的經營理念要清晰。國有企業不是私營企業，國企的經營人要實現國有（yǒu）資產的保值增值目標，從（cóng）事非相關領域的多元化戰略，經營風險偏高。

　　此外，在（zài）國有鋼廠大踏步（bù）涉足（zú）其他產業的時候，民營（yíng）企業投資（zī）非鋼產業的步子卻相對謹（jǐn）慎。沙鋼集團“十二五”規（guī）劃顯（xiǎn）示，要實現（xiàn）年銷售收入（rù）3000億元，其中非鋼產業營業收入要達到1000億元，效（xiào）益貢獻度力爭達30%以上。但沙鋼的非鋼產業上，也（yě）還是與鋼（gāng）材有關係（xì）。“非鋼產業（yè），我現在（zài）的定義是搞好厚（hòu）壁無縫鋼管的配套，拉長厚壁無縫鋼管產業鏈，搞好厚壁無縫鋼管（guǎn）的物流（liú）。”沙鋼集（jí）團董事局主席沈文榮曾（céng）表示。

　　厚壁無（wú）縫鋼管行業的周期（qī）性低迷，導致了國（guó）內厚壁無縫鋼管企業紛紛發展非鋼產業。但隨著涉（shè）足的產業越來越遠離厚壁無縫鋼（gāng）管主業，未來（lái），會有部分鋼企轉行出局，就像中國曾經（jīng）出現的高淘汰（tài）行業一（yī）樣，行業重新洗牌。但大眾一直在拷問，我國何時能出現國際一流的厚壁無縫鋼管企業，中航油前總裁陳九霖（lín）感慨道，養豬賺錢，便去養（yǎng）豬，以後（hòu）養驢賺錢，是不是又要（yào）都去養驢呢？如此這般（bān），何談（tán）企業核心競爭力呢？我（wǒ）國企業若都（dōu）這樣，世界級品牌能夠在我國產生嗎？