技（jì）術創新是聊城無縫鋼管廠（chǎng）重中之重（chóng）

    “科技的魂靈在立異，科技的底子在人才”，王義芳屢次側（cè）重（chóng），人才是聊城無（wú）縫鋼管廠的榜首資（zī）源，要完（wán）成由大到強的轉變，有必（bì）要優先展開人（rén）才戰略。
   “十（shí）二五”，該集團（tuán）擬定施（shī）行了“金、橙、藍”人才方案，疏通經營管理、專業技能和崗位技能三支人才隊伍展開路徑。先後投入330萬元訓（xùn）練員工3萬人次，每年拿出上千萬（wàn）元用於（yú）讚譽有突出貢（gòng）獻的優秀人（rén）才，接連三（sān）年舉辦集團技能大（dà）賽，營造出“常識即（jí）是力氣、技能即是財（cái）富”的稠密空氣，換來了員工的（de）發明（míng）潛能和立異生機充沛湧流（liú）。
    在本年09月08日舉辦的山東省科學技能獎賞大會上，聊城（chéng）無縫鋼管（guǎn）集團有11項（xiàng）科技效果獲獎，獲獎（jiǎng）數量、質量創下前史（shǐ）最佳水平。其間，一等獎效果--“聊城無縫鋼管廠技（jì）能大賽”，側重（chóng）處理（lǐ）了：城市型鋼廠清洗出產和（hé）篩選落後、二次能源（yuán）使用和環境美化相和（hé）諧、廠家環境和城市環境相和諧（xié）等一係列嚴重課題，廠區各項清洗出產目標全（quán）部到達或超越國家一（yī）級目標需求，居國際先進水平。

   “員工（gōng）立異工作室”即是該集團采納啟“智”開“源”一項重要行動。該集團（tuán）以（yǐ）勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等（děng）高（gāo）技能人才自（zì）己（jǐ）姓名（míng）命名建造員工立異工（gōng）作（zuò）室，經過展開（kāi）項目攻關、名師帶徒、技能訓練等方式，帶動了全（quán）員歸納本質與（yǔ）立異才能的（de）全部晉升。當前共建有78個以上（shàng）員工立異工（gōng）作室（shì），有（yǒu）2個為國家級立（lì）異工作室。
   “員工立異工作（zuò）室”業已變成聊（liáo）城（chéng）無縫鋼管廠推進廠家技能攻關的主（zhǔ）力軍。聊（liáo）城無縫鋼管廠依托（tuō）已建成的大型化員工立異基地、25個廠家級員工立異工（gōng）作室、10餘個二級員工立異工作室和（hé）140個員工立異小組（zǔ）織（zhī）就的“全掩蓋”員工立異係統，本年前4個月，他們共取得國家受理授權48項，其間發（fā）明專（zhuān）利21項，研製（zhì）的11個新產品近對折（shé）填補了山東省空白。

這（zhè）些創新是無能比倪的，聊城無縫鋼管（guǎn）廠之所以有現在（zài）才成就與員工的技術是分不開的。

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