2012年“兩（liǎng）會”期間（jiān），武鋼集團總經理鄧崎琳表示，武鋼投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發、資源綜合利用，還包括（kuò）籌（chóu）建“萬頭養豬場”及買地種菜。一時間，聊城無縫鋼（gāng）管企業紛紛涉足非鋼產業，“武（wǔ）鋼（gāng）養豬”成為熱門詞匯，表達著公眾對我國（guó）聊城無縫鋼管企業發展非鋼產業的關（guān）注（zhù）。

　　很少有一個行（háng）業（yè），像聊城無縫鋼管企業這樣集體尋找出路。微利經營，甚（shèn）至虧損，全（quán）行（háng）業利潤（rùn）率不及銀行存款利率高。2011年，我國重點大中型聊城無縫鋼管企業（yè）的銷售利（lì）潤（rùn）率隻有2.4%，而主業利潤（rùn）更少。2011年，武鋼銷售額達2000餘億元，利潤隻有30億元（yuán），其中（zhōng）聊城無縫鋼管（guǎn）主業僅貢獻了10個（gè）億。煉鋼主業無（wú）利可圖，鋼（gāng）廠轉而投身“副業”，鄧崎琳算了一筆賬：“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。”在這樣背景下，“武（wǔ）鋼（gāng）養豬”情（qíng）有可原。

　　如何看待聊城無縫（féng）鋼（gāng）管企業的轉（zhuǎn）型

　　一年中，有冷、暖季節交替，而行業發展同樣存在波峰、波穀，不以一時（shí）狀態判斷整（zhěng）個行業，要認識（shí）到聊（liáo）城無縫鋼管行（háng）業不是夕陽（yáng）產業，我國城市化水平（píng）還將（jiāng）繼續提高，聊城無縫鋼管行（háng）業前（qián）景光明。

　　聊城無縫鋼管是（shì）一個強周（zhōu）期性行業，隨著整體經（jīng）濟的周期波動，聊城無縫鋼管行業進入擴張、收縮區（qū）間。當前中國經濟（jì）進入調整階段，聊（liáo）城無縫鋼管行業告別快速擴張期，需求增長放緩。但另一（yī）麵，聊城無縫鋼（gāng）管產（chǎn）能繼續釋放，整個行業出現過剩（shèng）。現在聊城無縫鋼管行業（yè）的微利（lì）經營，是四五年前國務院下（xià）文都無（wú）法阻攔的那波聊（liáo）城（chéng）無（wú）縫（féng）鋼管（guǎn）投資熱潮種下的苦果。

　　在改革開放的幾（jǐ）十年（nián）中，多個行業出現產業（yè）轉（zhuǎn）型。從上個世（shì）紀八九十年（nián）代（dài）的家電行業洗牌，及21世紀以後的汽車、紡織等行業（yè），都（dōu）經過（guò）高度競爭後（hòu）的市場（chǎng）淘汰，現在，這些行業依然充（chōng）滿生機。而且，這些行業後來都有（yǒu）一個特點，即野蠻生長。行業（yè）高度競（jìng）爭，進入激烈淘汰期，政府出台政（zhèng）策扶持一批大中型國有企業，試（shì）圖壯大國有企業以拯救整個行業（yè）。但實踐證明，後來發展壯大的企業行業排頭兵，幾乎都是未享受扶持待遇的企業，家電、輕紡等行業都如此。

　　現在的聊城無縫鋼管行業，即進入了高度競爭淘汰期。聊城無縫鋼管企業首要做的（de）是合理調整產業結構（gòu），向上下（xià）遊產業（yè）拓展，提升企業抗風險能力，提升產品（pǐn）質量，不能因為副業一時之好，顛倒主次，這是丟了西瓜撿芝麻的行為。中國是全球最大的（de）鋼材市場，占據了將近全球一半的產能，相信經過洗禮（lǐ）後的中國鋼廠，會（huì）出現數個世界級聊城無（wú）縫鋼管企業（yè）。

　　聊城無縫鋼管企業應（yīng）該怎樣發展非（fēi）鋼產業

　　行業正（zhèng）在（zài）洗牌，產品為王的時代結束，後產品（pǐn）時代的競爭是服務，需要的是服務至上理念。

　　個人認為，聊城無縫鋼管（guǎn）企業發展非鋼產業，首（shǒu）先立足聊城無縫（féng）鋼管主業，圍繞聊城無縫鋼管（guǎn）上下遊產業鏈（liàn）做（zuò）文章。經營案例表明，采用（yòng）相關多元化拓展業務（wù）的道路相對平坦，聊城無（wú）縫鋼管企業熟悉聊城無縫鋼管產業鏈及相關環境，圍繞產業鏈開拓新業務，能夠降（jiàng）低風險（xiǎn）。新日鐵等（děng）國際鋼企發展非鋼產業，一般也是在企（qǐ）業內部項目積累了豐富經驗後，才進一步將業（yè）務拓展到企業外圍，然後獨立經營。

　　實際（jì）上，這幾（jǐ）年我國鋼廠圍繞產業鏈做文（wén）章，收獲亦很多。向下遊（yóu）延伸，客戶服務中創造價值，由生產型企業向生產服務型企業轉變（biàn），積極延伸價值鏈。各（gè）家鋼廠在各地建設鋼材加工配送中心（xīn）、物（wù）流園區。據不完全統計，2011年，國內大中型鋼企（qǐ）在全國開工或者投產16 家鋼（gāng）材加工配送中（zhōng）心（xīn），為汽車、家電、造船等下遊行業提（tí）供加工服務。此外，大中型鋼企參與物流（liú）園（yuán）區的建設，除電子商務、金融服務外，園區內同樣具有剪切加工倉儲配（pèi）送功能，2011年（nián），我國（guó）大中型鋼（gāng）企（qǐ）在（zài）全國（guó）13個城市投資建設現代物流園。

　　聊城無縫鋼管企業需要謹慎開展非相（xiàng）關多元化業務

　　一個行業裏的容納度是有限的，進入一個行業，要（yào）做好充分準備。近年來，聊城無縫鋼管企業比較浮躁，特別是國（guó）有鋼廠。金融危機後，國有聊城無縫鋼管企業看到做實業艱難（nán），憑借著政策、融資優勢，紛紛涉足（zú）房地（dì）產、金融借貸等領域。掙快錢的思路下，國有聊城無縫（féng）鋼管企業（yè）迅速介入房地產等行業（yè）。有調查顯示（shì），2011年中國前十大鋼企中，過半涉足（zú）房地產領域，包括河北聊城無縫鋼管集團、寶鋼集團、首鋼集團、鞍鋼集（jí）團、山鋼集團、馬鋼集團等。發展（zhǎn）非鋼產業，鋼廠的經營理念要（yào）清晰。國有（yǒu）企業不是私營（yíng）企業，國企的經營（yíng）人要實（shí）現國有（yǒu）資產的保值增值目標，從事非相關領域的多元化戰略，經營（yíng）風險偏高。

　　此外，在（zài）國有（yǒu）鋼廠大踏步涉足其他產業的時候，民營（yíng）企業投資非鋼產業的步子卻相（xiàng）對謹慎。沙鋼集（jí）團“十二五”規劃顯（xiǎn）示，要實現年銷售收入3000億元，其中非鋼（gāng）產業（yè）營業收入要達到1000億元，效益貢獻度力爭達30%以上。但沙鋼的非（fēi）鋼產業上，也還是與鋼材有（yǒu）關係。“非鋼（gāng）產業，我現在（zài）的定義是搞好聊城無縫鋼管的配（pèi）套，拉長聊城無縫（féng）鋼管產業鏈，搞好聊城無縫鋼管的物流。”沙（shā）鋼集團董事局主席沈文榮曾表示。

　　聊城無縫鋼管行業的周期性低迷（mí），導致了國內聊城無縫鋼（gāng）管企業紛紛發展非（fēi）鋼產業。但隨著（zhe）涉足的產業越來越遠離聊城無縫鋼管主業，未來（lái），會有部（bù）分鋼企轉行出局，就像中國曾經出現的高淘汰行業一樣，行業重新（xīn）洗牌。但大（dà）眾一直在拷問，我國何時能出（chū）現國際一流的聊城無縫鋼管企（qǐ）業，中航油前總裁陳九霖（lín）感慨道，養豬賺錢，便去養豬，以後養驢賺（zuàn）錢，是不是又要（yào）都（dōu）去養驢呢（ne）？如此這般，何談企業核心競爭力呢？我國（guó）企業若都這（zhè）樣，世界級品牌能夠在我國產生（shēng）嗎？